The Resurrection: 'Quiero traer campeonatos a Nueva York'
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The Resurrection: 'Quiero traer campeonatos a Nueva York'

Oct 17, 2023

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Se hicieron sacrificios. Como pasar semanas, meses, años lejos de la familia. Nueve para ser exactos.

En mitad de la conversación, Joe Schoen abre una aplicación en su teléfono para ver cuántas noches se ha alojado en propiedades de Marriott. Ya no viaja tanto, pero la cifra es surrealista: 3.360. Haga los cálculos y sí, son 9,2 años. A diferencia de la mayoría de los jefes de este deporte, Schoen no es insensible ante lo absurdo de su profesión.

“Le digo a mi esposa que sólo llevamos casados ​​unos nueve años”, dice Schoen, “porque los otros nueve años estuve en un Marriott.

"Es una locura, ¿no?"

Este número ni siquiera toma en cuenta los primeros tres años de su vida como explorador dentro de las propiedades de Hilton. Schoen literalmente ha pasado más de la mitad de su matrimonio viajando. Todo mientras tenía hijos en sus tres paradas en la NFL: Carolina, Miami y Buffalo.

Ahora es el gerente general de los Gigantes de Nueva York.

Puedes apostar que todo valió la pena.

Parece que fue ayer cuando el futuro de los Gigantes era dolorosamente sombrío. La autopsia, tal como se examinó, fue espantosa. John Mara hizo lo correcto al contratar a una mente futbolística independiente y, ahora, el chico de Elkhart, Indiana, es una de las figuras más poderosas del deporte de Nueva York. Quizás el más poderoso con los Yankees y los Mets derritiéndose hasta convertirse en estiércol, los Knicks estrangulados para siempre por James Dolan y los Jets a punto de alejar su exageración. Las esperanzas y los sueños de millones de personas están en manos de Schoen.

Esto no es Los Ángeles, donde una base de fanáticos artificial puede parecerse más a una reunión de motivación de la escuela secundaria el día del partido. Ni siquiera Chicago, donde los fanáticos probablemente estarían satisfechos con las señales de progreso de su mariscal de campo solo en 2023. Esto es Nueva York.

A lo largo de su conversación de una hora con Go Long, el director general no flaquea. Él comprende la magnitud del título de su trabajo. Mientras revive su salvaje camino aquí, queda muy claro: Joe Schoen nació para resucitar esta franquicia. Después de lograr un inexplicable 9-7-1 en el año 1 y derrotar a los Minnesota Vikings en los playoffs, Schoen se enfrentó a una serie de decisiones que definieron la franquicia: ¿Es Daniel Jones el mariscal de campo de la franquicia? ¿Cuánto vale Saquon Barkley? ¿Dónde podrían los Gigantes extraer ayuda urgente? La vida de Schoen lo preparó para estas preguntas y cualquier otra cosa que se interponga en su camino.

El ego es el enemigo en los deportes profesionales. Siempre. Muchos ejecutivos a los que se les ha confiado autonomía sobre una plantilla tratan su silla de oficina más bien como un trono de hierro. Se emborrachan sin poder, se tambalean durante un par de temporadas, se topan con un mariscal de campo y finalmente son despedidos. Por el contrario, Schoen no utilizó ese número en la aplicación de Marriott (3.360) como justificación para un desmantelamiento total. Nunca se vio a sí mismo como El Elegido para curar todo lo que aqueja a los fanáticos de los Gigantes, colgando un "¡Todo debe irse!". firmar encima de su plantilla y acelerar los tanques en busca de la selección número uno.

Él está siguiendo su propio libro de jugadas único.

En uno, comenzó a escribirse a sí mismo en Indiana como el hijo de un padre camionero que trabajaba en el tercer turno y como un jugador de baloncesto fundamentalmente sólido que absorbía e infligía más moretones de los que jamás podría contar. Puede que haya crecido como fanático de los Chicago Bulls en el apogeo de MJ, pero ¿los jugadores que idolatraba? Dennis Rodman, Bill Laimbeer, Charles Oakley, aquellos dispuestos a lanzarse de cabeza a través de la mesa de anotadores. (Schoen dice: “Me enorgullecía mucho meterme en la piel del oponente”). Su filosofía sobre la vida comenzó a tomar forma a medida que se acercaba la graduación universitaria. Behind Door No. 1 fue una carrera en Stryker. Un salario superior a los 200.000 dólares después de un par de años. ¿Detrás de la puerta número 2? Una vida en el fútbol. Horarios descarados, salario descarado.

Eligió el fútbol y esos viajes de exploración nunca fueron excusa para abusar de la tarjeta de crédito de la empresa.

Los New York Giants están a punto de convertirse en un reflejo de todo lo que Schoen aprendió durante esos nueve años completos como visitante.

La película puede gritar: "¡Ese tipo es un bailarín!" el explica. Pero lo más crucial es investigar qué es lo que realmente motiva a un jugador a través de la investigación, las conversaciones individuales y un juicio agudo sobre el carácter. Cuando el dinero que cambia la vida llena la billetera de un joven de 22 o 23 años... ¿será más propenso a posponer la alarma cuando suena la alarma de las 5 de la mañana? Cuando es cuarto y 3, Brian Daboll va a por ello y el balón está en tus manos, ¿se te ahogarán las palmas en sudor? Schoen busca la elusiva unión entre talento y carácter. A diferencia de su predecesor, tampoco necesita un cartel hipócrita de "Los imbéciles no necesitan postularse" en su escritorio. Schoen practica lo que predica.

Forme un equipo lleno de jugadores que posean ambas cualidades y, está seguro, las victorias son inevitables.

"La mayoría de las veces, la estructura de quién es el jugador", dice Schoen, "al final saldrá a la luz".

Hay días que se siente como si estuviera corriendo un tejido de tres hombres en una práctica de baloncesto de una escuela secundaria de Indiana. O con los ojos llorosos en el camino de exploración. Schoen tiene que pellizcarse. Promete que ningún día en East Rutherford se dará por sentado.

“Todavía amo mi trabajo. Me apasiona. Quiero traer campeonatos a Nueva York”.

He aquí por qué este objetivo está destinado a convertirse en realidad.

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